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Organisation

Dringend oder wichtig: Warum wir oft das Falsche wählen

Eine Studie zeigt, dass schon ein einfaches Fälligkeitsdatum reicht, um uns von dem abzulenken, was zählt. Diesen Denkfehler verstehen und deine Aufgaben mit der Eisenhower-Matrix sortieren.

Von Nadir - ForgeMe · · 4 Min. Lesezeit

Foto: Michaela St / Unsplash

Hattest du schon mal einen randvollen Tag, an dem du Mails abgearbeitet, Kleinkram erledigt und Nachrichten verschickt hast, nur um abends festzustellen, dass sich die wirklich wichtige Aufgabe keinen Millimeter bewegt hat? Das liegt nicht unbedingt an fehlender Willenskraft. Forschende haben im Labor gezeigt, dass Dringlichkeit unsere Aufmerksamkeit anzieht, selbst wenn sie nichts einbringt.

Der Effekt reiner Dringlichkeit

2018 veröffentlichten Meng Zhu, Yang Yang und Christopher Hsee im Journal of Consumer Research eine Reihe von fünf Experimenten dazu, wie wir zwischen einer dringenden und einer wichtigen Aufgabe wählen. Das Prinzip war einfach: zwei Aufgaben von vergleichbarer Schwierigkeit anbieten, von denen eine mehr einbringt als die andere, und der weniger lohnenden ein knappes Fälligkeitsdatum geben.

In einem der Experimente „lief“ die schlechter belohnte Aufgabe entweder in 10 Minuten oder in 24 Stunden „ab“. Lief sie in 24 Stunden ab, wählten sie 13 % der Studierenden. Lief sie in 10 Minuten ab, waren es 31 %, obwohl sie weiterhin weniger einbrachte.

Die Autoren nennen das den Effekt der bloßen Dringlichkeit: Wir verhalten uns so, als hätte es an sich einen Reiz, eine eilige Aufgabe zu erledigen, unabhängig davon, was sie bringt. Ihre Erklärung: Eine kurze Frist fesselt unsere Aufmerksamkeit und lenkt sie von dem ab, was zählt, nämlich den Folgen der Aufgabe.

Zwei Details der Studie sind für dich besonders wertvoll:

  • Wenn man den Teilnehmenden klar vor Augen führte, was jede Aufgabe einbrachte, schwächte sich der Effekt ab.
  • Menschen, die sich oft überfordert fühlen, waren anfälliger dafür, weil sie ständig auf die verbleibende Zeit fixiert sind.

Eine alte Unterscheidung, die immer noch hilft

1954 zitierte der US-Präsident Dwight Eisenhower in einer Rede an der Northwestern University einen ehemaligen Universitätspräsidenten: „Ich habe zwei Arten von Problemen, die dringenden und die wichtigen. Die dringenden sind nicht wichtig, und die wichtigen sind nie dringend.“ Der Satz ist bewusst überspitzt, aber er hat einem bekannten Werkzeug seinen Namen gegeben: der Eisenhower-Matrix, die Aufgaben nach zwei Fragen einordnet.

  • Wichtig und dringend: Darum kümmerst du dich jetzt.
  • Wichtig, aber nicht dringend: Dafür reservierst du einen festen Zeitpunkt in deinem Kalender. Das ist das Feld, das dein Leben voranbringt, und genau das wird am häufigsten geopfert.
  • Dringend, aber nicht wichtig: Erledige es schnell, bündle es mit anderem Kleinkram oder gib es an jemanden ab.
  • Weder dringend noch wichtig: Das kannst du wahrscheinlich streichen.

Vier Reflexe aus der Forschung

1. Schreib auf, was dir jede Aufgabe bringt. Da der Effekt nachlässt, wenn die Folgen sichtbar sind, notiere neben deinen wichtigsten Aufgaben einen kurzen Satz: „bringt mich meinem Ziel der beruflichen Neuorientierung näher“, „vermeidet eine Strafgebühr“. Wenn du dich entscheiden musst, bringen diese Worte die Waage gegenüber der tickenden Uhr wieder ins Gleichgewicht.

2. Gib dem Wichtigen ein echtes Fälligkeitsdatum. Eine wichtige Aufgabe ohne Datum bleibt unsichtbar neben den Dringlichkeiten anderer. Leg ein Datum und ein Zeitfenster dafür fest, selbst wenn sie künstlich sind. So schaffst du eine berechtigte Dringlichkeit im Dienst dessen, was zählt.

3. Erkenne falsche Dringlichkeiten. Ein Angebot, das „heute Abend abläuft“, ein roter Benachrichtigungspunkt, eine Nachricht mit dem Vermerk „kurz“: All das spielt genau mit dem Mechanismus, den Zhu und seine Kollegen beschreiben. Bevor du reagierst, frag dich, was wirklich passieren würde, wenn du bis morgen wartest.

4. Werd langsamer, wenn du dich überfordert fühlst. Genau in diesen Momenten bist du am anfälligsten für Dringlichkeit. Nimm dir zwei Minuten, um deine Liste noch mal durchzugehen und die nächste Aufgabe bewusst auszuwählen, statt der lautesten zu folgen.

Eine Sortierroutine in fünf Minuten

Jeden Morgen, oder am Vorabend:

  1. Schreib alles auf, was dir durch den Kopf geht.
  2. Beantworte für jeden Punkt mit Ja oder Nein: „Ist das wichtig?“ und dann „Ist das dringend?“.
  3. Wähl eine einzige wichtige, nicht dringende Aufgabe für den Tag und leg sie in ein Zeitfenster, in dem du fit bist.
  4. Bündle die kleinen Dringlichkeiten in einem Block, zum Beispiel am späten Vormittag.
  5. Streich ohne schlechtes Gewissen, was weder das eine noch das andere ist.

Es geht nicht darum, Dringendes zu ignorieren, manches davon ist echt. Es geht darum, jeden Tag einen Platz für das freizuhalten, was wirklich zählt.

Mit ForgeMe

In ForgeMe kann jede Aufgabe eine Priorität und ein Fälligkeitsdatum bekommen: Das ist der einfachste Weg, dem Wichtigen ein Datum zu geben, bevor Dringendes deinen Tag füllt. Bei einem wichtigen Projekt hilft dir ein Ziel, das in Unterziele aufgeteilt ist, im Blick zu behalten, warum jeder Schritt zählt.

Quellen

  1. Zhu, M., Yang, Y. et Hsee, C. K. (2018). The Mere Urgency Effect. Journal of Consumer Research, 45(3), 673-690. doi.org/10.1093/jcr/ucy008
  2. Eisenhower, D. D. (1954). Address at the Second Assembly of the World Council of Churches, Evanston, Illinois. The American Presidency Project, UC Santa Barbara. www.presidency.ucsb.edu/documents/address-the-second-assembly-the-world-council-churches-evanston-illinois

Geschrieben vonNadir - ForgeMe

Vom Lesen ins Tun.

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